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干货 | 上海65家高校31家校园及周边实体书店调研报告

时间:2019年9月26日 浏览:380 次

高校校园及周边的实体书店有着重要的意义,既是文化地标,也是广大师生沟通交流、收获智慧、陶冶品行的地方,理应成为一所大学的重要组成部分。


前不久,上海市书刊发行行业协会针对上海65家高校校园及周边500米区域内的实体书店进行调查,重点调研了985、211重点高校、上海一本高校等19家。调查结果显示,全市有13家高校在调查范围内拥有31家实体书店。


 摘要:  从开业时间上看,2000年前开业的书店11家,占31家书店的35%;2000年至2009年开业的有8家,占比26%;2010年及之后开业的有12家,占比39%。2018年上半年新开书店5家,可见在政策的利好下,高校实体书店正在迅速发展。


从租赁业主来看,由学校委托经营不收租金,或出版社代为交纳租金的书店有14家,占比45%。其中,规模较大的有华东师范大学的商务印书馆涵芬楼阅读体验中心(营业面积900平方米),可见学校支持力度之大。


从营业范围来看,图书批发零售、文具、文创、饮品、百货、打印复印等项目均被纳入,营业范围相当广泛。


商务印书馆涵芬楼阅读体验中心


2000年前后,面对网络的强大压力、店面租金日益增加的情况下,上海的高校实体书店出现倒闭潮。


高校校园及周边实体书店比较成规模、发展势头较好的实体书店,均与高校拥有出版社有关,譬如复旦大学出版社、上海交通大学出版社、上海外语教育出版社、华东师范大学出版社等。而创办时间越久、人文学术气息越浓郁的高校,校园及周边的书店越多,复旦大学就是一个最好的例证。


上海高校校园及周边的实体书店有着重要的意义,既是文化地标,也是广大师生沟通交流、收获智慧、陶冶品行的地方,应该成为一所大学的重要组成部分。


在调研报告中,我们看到了高校实体书店一些好的赢利模式,譬如,经世书局的学术“主题”书店,以人文社科见长;志达书店的未来智能书店,给读者提供全新的购书和阅读体验;曦潮书店的综合性大学社区书店;复旦旧书店专营旧书,以质高价廉取胜;鹿鸣书店做专做精,为教师服务等等,都可以作为高校实体书店的案例。


曦潮书店


调研数据上海高校校园及周边500米范围的实体书店有31家,23家在校园内,8家在校园周边500米范围内。


  校园内实体书店调查

23家校园内的实体书店中,复旦大学拥有6家,华东师范大学拥有3家,上海财经大学、同济大学、华东理工大学各拥有2家;上海交通大学、东华大学、上海外国语大学、华东政法大学、上海海洋大学、上海大学、上海政法学院各拥有1家。


 1.租金 

23家校园内实体书店中,无租金压力的有12家,免租金分盈利的1家,有租金的6家,不愿告知租金情况的有4家。


(1)无租金

23家校园内实体书店中,为学校委托经营或高校出版社自有产业而不收租金的有12家,占比52%,可见学校支持的力度还是比较大的。


营业面积最大的为2016年11月8日在华东师范大学(闵行校区)开业的商务印书馆涵芬楼阅读体验中心,营业面积900平方米,营业范围为图书、文创、饮品,营业时间为10:00—22:00,经营品种既有商务印书馆、华东师范大学出版社的精品图书,也有中华书局、三联书店、人民文学出版社等出版社的精选书籍。


其次为上海外国语大学的上外书店,营业面积为400平方米,属上海外语教育出版社自有房产,图书品种7531种,其中本社图书3620种,其他出版社有3911种,主营外语类图书,营业时间为9:00—18:00,2004年上海外语教育出版社大楼建造时开张。


其三为2018年5月开业的同济大学的同济书店,属于同济大学出版社,面积325平方米,营业时间10:00—22:00,书店布局分为图书销售活动区、展览展示区、咖啡阅读区、会议办公区等,摆放的各种设施均可移动,可以为读者阅读提供交流休闲空间,为文化创意者创作设计提供工作场所,也可为小型讨论活动提供场地。


其四为上海大学的泮溪书店,营业面积为260平方米,主营图书,兼营咖啡简餐,属上海大学出版社。泮溪书店的前身是上海大学出版社的教材科,1999年成立书店后,实质上是出版社的门市部,2018年11月重新装修后试营业,与上海花锗文化创意公司合作,上海花锗文化创意公司负责装修,经营咖啡和简餐;泮溪书店负责经营图书。


其五为2018年10月试营业的上海对外经贸大学的钟书阁对外经贸店,营业面积为250平方米,图书品种2500种。由学校出地方及负责装修,钟书阁负责图书经营,打造“小书房”为设计理念,简约清新的内部环境烘托出轻松的阅读氛围。


其六为2018年10月试营业的华东师范大学的大夏书店,营业面积220平方米,上架图书有6000多种,属于华东师范大学出版社的全资书店,房租由华东师范大学出版社交纳,所以目前暂无租金压力。


其七为2018年4月23日世界读书日当天正式营业的华东理工大学陇上书店,营业面积为188平方米,营业图书品种超5000种,以科学和人文类图书为主要经营方向,营业时间9:00—21:00。


其八为华东师范大学出版社门市部,属华东师范大学出版社的自有房产,营业面积100平方米,营业时间为8:30—18:00,只做本版图书的销售,服务于学校及学校周边的学生和教师;兼营网络销售,譬如淘宝店。


其九为上海财大书店,也是学校的教材服务中心,营业面积近100平方米,学校的房子,平时不对外营业。


其他书店面积相对较小,包括复旦大学校内旧书店:由学校教材科委托学生经营,主要从事学生旧书零售,营业面积各为20平方米,营业时间不固定;同济大学的贝图建筑书店,出售图书,兼营文具,营业面积65平方米,营业时间为9:00—18:00;东华大学校园内的上海学人艺术书店,营业面积56平方米,开在大学的学生服务中心,外面看不到书店的门面,主要是服务学生和老师,顾客较少,员工有2个,一个营业员,一个财务,由于书店年年亏损,所以租金一直欠着学校的。


商务印书馆涵芬楼阅读体验中心是此次调研的重点之一,该店2016年11月开业,是沪上第一家由高校(华东师范大学)与出版社(商务印书馆)联手打造的校园文化综合体,也是商务印书馆在全国落成的第二家高校阅读体验中心,第一家是2014年与山西大学合作开张的商务印书馆山西大学阅读体验店。面积900平方米,分为阅读体验区、活动交流区,并引入“金米兰”品牌咖啡。主要经营三块内容,一是图书,二是咖啡,三是活动,如今在探索赢利点。现在主要的赢利点希望是活动,活动具有导流的作用,然后转化消费,产生利润。涵芬楼在做自己的品牌读书会,并有读书会的运行体系和管理方式。虽然没有房租压力,但是最大的成本是人工费,学生兼职费用太高,每小时达19元。


(2)免租金,分盈利

鹿鸣书店是此次调研的重点之一,该店属民营企业,通过媒体的推介,取得学校后勤部门的支持,租用学校的房产,而房租采用了新型的“免租金,分盈利”合作方式。


2013年,鹿鸣书店原先租用的店铺租约到期,业主开出了书店无法承受的租金,鹿鸣关门。复旦大学伸出了援手,双方以共同经营,共担风险的方式合作。鹿鸣的新店落户于复旦南区学生公寓附近,那里原来是一间教室,属于复旦大学后勤部管辖,大约200平方米。新址是复旦免费提供给鹿鸣的,采取“免租金,分盈利”的方式,分盈利包括对图书营收的提取,也包括对咖啡茶饮收入的提取。因为这样一种与经营状况直接相关、具有弹性的收费模式,保证了书店的房租成本处于稳定可控范围,有效降低了书店的经营风险。


(3)有租金

复旦经世书局,年租金90万元,由出版社代为向学校交纳,所以书局本身不存在房租的压力。营业面积530平方米,营业时间10:00—20:30,属于复旦大学出版社,经营品种1.5万个品种,其中有约2500种复旦本版图书,在售的复旦版之全超过所有实体店与网店。经世书局成立于1993年,1996年蒙南怀瑾先生赐名“经世书局”并亲笔题写。2015年8月,经世书局进行了升级改造,2015年12月重新开业。经世书局年服务读者近6万人,年销售图书近400万元,取得了实实在在的社会效益与经济效益。2017年获得上海市新闻出版局的10万元专项资金资助,在上海市新闻出版局的推荐下,复旦经世书局等10家单位共获得了中央文化产业发展资金资助(奖励类)520万元,其中,复旦经世书局获得50万元。


经世书局


志达书店,100平方米年租金30万元,属于民营书店。成立于2004年,由于房租成本和员工成本的压力,营业面积一路缩减,从最初的400平方米减少到目前的100平方米。2016年调研人员调研时志达书店的房租30万元/年,2017年回访时,房租已涨到48万元/年。2017年,志达书店进行了升级装修,目前书店陈列的书籍种类超过300多家出版社,一万零五百多个品种。2006年,志达书店入驻淘宝网,开始了线上销售的业务,2010年又顺应淘宝的发展战略升级到了天猫的平台。2018年4月23日,志达书店推出全国首家“新零售+”无人书店,是天猫未来店实验室首个行业合作案例。这是一次全新技术与传统业态的融合,将源自天猫新零售的创新体验注入到传统实体书店当中,革新传统业态的经营模式,给读者提供全新的购书和阅读体验。实体书店和线上书店互补,相得益彰。


上海复强书店,也被读者称为复旦旧书店,属于民营书店。2003年开业,67平方米年租金10万元,上下隔了一层,实际营业面积近百平方米。房租占经营成本的大头,之前请了三个中年女员工,2012年起难以维持就辞掉了员工,现在是夫妻店。除去房租和水电费,再扣去收购旧书的成本,利润所剩无几,生存十分艰难,现在的出路是靠网店赚钱养活实体书店。


明确需支付租金的有6家书店,其中大部分租赁业主为学校或出版社,上海复强书店租赁业主为街道,志达书店的租赁业主为公司。有年租金10万元的(营业面积为100平方米、67平方米)、年租金20万元的(营业面积为110平方米)、年租金48万的(营业面积为100平方米)、年租金90万元的(营业面积为500平方米)等。


 2.开业时间 

从开业时间来看,2000年之前开业的有7家,包括上海外国语大学的上外书店(1989)、上海财大书店(教材服务中心)(1989)、复旦大学的经世书局(1996)、经世书局医学分店(1997)、鹿鸣书店(1997),东华大学的上海学人艺术书店(1997),上海财经大学的新文艺书局(1996)。2000年至2009年开业的有6家,包括上海志达书店(2002年)、上海复强书店(2003年)、贝图建筑书店(2005年)、华东师范大学出版社门市部(2000年)、青浦晓园法律书店(2002年),以及由学校委托学生经营的复旦旧书店,经营者已记不清开业时间了。2010年及之后开业的有10家,睿源书店(2010年)、开益书店(2011年)、法律书店(2013年)、曦潮书店(2014年)、商务印书馆涵芬楼阅读体验中心(2016年)、同济书店(2018年)、陇上书店(2018年)、泮溪书店(2018年)、大夏书店(2018年)、钟书阁对外经贸店(2018年)。


钟书阁对外经贸店


 3.营业范围 

观察营业范围,图书批发、图书零售、文具、文创、饮品、打印复印等都纳入了营业范围。


由高校出版社开设的书店得天时地利之便,主营图书批发零售,如复旦大学出版社的经世书局、经世书局医学分店,同济大学出版社的同济书店,华东理工大学出版社的陇上书店,商务印书馆在华东师范大学开设的商务印书馆涵芬楼阅读体验中心等。


由学校委托或个人租赁在高校校园开设的书店,一般经营图书零售,兼营文具。譬如开在宿舍楼、面积只有35平方米的华东政法大学的法律书店兼营文具、打印、复印等。


还有一种情况,譬如上海财大书店,也是上海财经大学的教材服务中心,承担着学生、老师的教材发行及储运业务,平时并不对外零售。


 4.营业面积 

23家实体书店营业面积总计4500平方米,平均值196平方米。其中,营业面积较大的是华东师范大学的商务印书馆涵芬楼阅读体验中心(900平方米)、复旦大学的经世书局(500平方米)、复旦大学的鹿鸣书店(400平方米)、上海外国语大学的上外书店(400平方米)。营业面积超过100平方米的书店还有:同济大学的同济书店(325平方米)、上海大学的泮溪书店(260平方米)、上海对外经贸大学的钟书阁对外经贸店(250平方米)、华东师范大学的大夏书店(220平方米)、华东理工大学的陇上书店(188平方米)、上海交通大学的曦潮书店(180平方米)、复旦大学的上海志达书店(100平方米)、上海海洋大学的睿源书店(110平方米)、复旦大学的经世书局医学分店(100平方米)、华东师范大学出版社门市部(100平方米)、上海财大书店(100平方米)。营业面积超过100平方米的书店有15家,其他8家书店面积不足100平方米。


同济书店


   高校周边500米实体书店调查


上海65家全日制普通高校周边500米内有8家实体书店。其中,复旦大学附近有2家(上海义博图书有限公司、上海科鑫医药科技图书有限公司),上海对外经贸大学附近有2家(宽华书店、文汇书店),华东理工大学(化工书店)、上海交通大学(阅读隧道)、华东政法大学(上海正洋法律书店)、上海大学(金榜学锋书店)周边各有一家。


8家高校实体书店中,由学校委托经营、不收租金的有2家,分别为:上海交通大学的阅读隧道书店(营业面积500平方米)、华东理工大学的化工书店(营业面积155平方米);其他书店的租赁业主较复杂,有学校、物业公司、个人等。


被调查书店的年租金情况,有月租金2万元(营业面积100平方米)、年租金10万元(营业面积30平方米)、年租金20万元(营业面积60平方米)、年租金7.2万元(营业面积20平方米)。


从开业时间来看,2000年之前开业的有4家,分别为化工书店(1986年)、阅读隧道书店(1988年)、金榜学锋书店(1996年)、上海科鑫医药科技图书有限公司(1999年)。2000年至2009年开业的有2家,上海义博图书有限公司(2000年)、上海正洋法律书店(2002年)。2010年及之后开业的有2家,分别是上海对外经贸大学周边的文汇书店(2012年)、宽华书店(2014年),这两家书店营业面积都较小,分别为15平方米、60平方米。


从营业范围来看,以图书零售为主,兼营图书批发、文具、百货等。复旦大学附近的上海科鑫医药科技图书有限公司(20平方米)经营图书批发零售;上海大学附近的金榜学锋书店(130平方米)兼营文具。


8家实体书店营业面积合计1010平方米,平均值126平方米。营业面积超过100平方米的书店有4家,其中,营业面积最大的是上海交通大学的阅读隧道书店,达500平方米;其次为华东理工大学附近的化工书店(155平方米)、上海大学附近的金榜学锋书店(130平方米)、复旦大学附近的上海义博图书有限公司(100平方米)。其余不足100平方米的书店,面积最小的只有15平方米,其他依次为20、30、60平方米。


据调查,曾经在复旦大学校区周边经营十几年的申东外语书店,营业面积180平方米,自2004年开始租借部队房产开业,因为部队规定不能经营房产出租等业务,2017年关闭,另行择址经营,2018年3月在宝山区上海文教产业园开业。

调研分析

1.拥有书店比例与全国平均水平比较


2015年6月,针对中国高校校园实体书店生存状况,中国高校传媒联盟曾开展了一次覆盖国内100所高校的问卷调查。结果显示,30%的高校校园不再有实体书店。


上海市书刊发行行业协会发起的上海全日制普通高校校园及周边实体书店调研结果显示,以65家高校(包括专科)为依据,13家高校及区域内设有实体书店,那么上海高校拥有书店比例低于全国平均水平;如果以19家重点调查的高校(上海地区985、211重点高等院校、上海一本高等院校)为依据,13家高校及区域内拥有实体书店,占比为68%,那么上海高校拥有实体书店与全国平均水平持平,甚至略高。


2.历史悠久的高校拥有的实体书店多


走访调查中发现,创办时间越久、人文学术气息越浓郁的高校,校园及周边的实体书店越多,复旦大学就是一个最好的例证。无论是20世纪80年代高校实体书店最热的那些年,还是受到网络冲击、学生购买方式改变的最近十几年,复旦校园及周边的书店开开关关,数量始终最多。


调查显示,目前复旦大学校园及周边实体书店最多,有8家;其次为华东理工大学、华东师范大学、上海对外经贸大学,有3家;校园及周边有2家书店的高校有:上海交通大学、同济大学、上海大学、华东政法大学、上海财经大学。


相反,创办时间较短或专业性强的高校,书店很少或者没有。


3.高校实体书店倒闭潮后,新型书店纷纷创立


众所周知,中国的高校实体书店最繁荣的时期是在20世纪80年代。自20世纪90年代开始书店数量趋向减少。2000年前后,面对网络的强大压力、店面租金日益增加的大背景下,上海的高校实体书店出现倒闭潮。


2008年,设在复旦大学周边的上海左岸书店关门;2010年初,华东师范大学的心中书社关张;2010年下半年,华东师范大学新校区的大夏书店关门;2011年,复旦大学南区经营17年之久的庆云书店关张;2012年复旦大学的万象书店关门……


以复旦大学为例,20世纪末,复旦周边书店甚是红火,国年路上有左岸书店、步行街上有学人书店、复旦南区生活街上还有庆云书店,这些曾经与大学校园共生存同成长的书店,迫于各式各样的原因不得不选择离开。但复旦的学术气质不变,仍有像鹿鸣书店、经世书局这样的人文书店留存下来,仍不断有新的书店开张。


从开业时间上看,2000年前开业的书店11家,占31家书店的35%;2000年至2009年开业的有8家,占比26%;2010年及之后开业的有12家,占比39%。2018年上半年新开书店5家,可见在政策的利好下,高校实体书店正在迅速发展。


创办于2014年4月的曦潮书店,定位“综合性大学社区书店”,以专业的态度服务于大学社区;2016年11月开设在华东师范大学校园的商务印书馆涵芬楼阅读体验中心,集“阅读体验、讲座沙龙、学术交流、文创开发”等为一体的校园文化综合体;以及2018年新开的5家高校实体书店——陇上书店打造“图书+咖啡”复合文化空间;同济书店设计成为独一无二“前有广场、后有花园”的大学书店;泮溪书店将“图书+咖啡+简餐”融为一体,使书店更加多元;大夏书店则希望成为华师大人“人文情怀”的人文社科书店;钟书阁对外经贸店是“上海最美书店”钟书阁开设的首家大学校园书店,以打造“小书房”为理念,店内咖啡吧、阅读区、休息区、活动区、党建室等一应俱全,这些新开的高校书店都为上海高校实体书店的多元化发展做了很好的注解。


在政策和环境的持续推动和引导下,上海实体书店不断适应市场需求,积极转型升级,提升经营能力,在新一轮发展中整体呈现稳中求进的蓬勃生气,“书店+”融合发展模式不断创新,功能定位和地域布局更趋均衡合理,多元业态、阅读体验、特色定位、个性设计等“文化空间”元素成为新型实体书店的共性。


4.成规模的实体书店与高校出版社有关


调查显示,高校校园及周边比较成规模、发展势头较好的实体书店,均与高校有自己的出版社有关,譬如复旦大学出版社、上海交通大学出版社、上海外语教育出版社、华东师范大学出版社、同济大学出版社、华东理工大学出版社、上海大学出版社等,也有商务印书馆在华东师范大学校园开设的涵芬楼阅读体验中心。


大学校园对于所辖出版社能够免费或者以低廉的租金提供场地营造知识社区,而出版社拿出看家好书和名家资源,推广品牌影响力,双方在文化生态、阅读氛围的营造上高度交集,不失为一种学术资源良性循环的模式。


5.学校支持力度大,房租低廉


从租赁业主来看,由学校委托经营、不收租金的有14家,占比45%。其中,规模较大的有华东师范大学的商务印书馆涵芬楼阅读体验中心(营业面积900平方米)、上海交通大学的阅读隧道书店(营业面积500平方米)、上海外国语大学的上外书店(营业面积400平方米)、同济书店(325平方米)、上海大学的泮溪书店(营业面积260平方米)、钟书阁对外经贸店(250平方米)、大夏书店(220平方米)等,学校委托经营,亦或出版社全资子公司,以不收租金来支持实体书店,可见支持力度之大。


以曦潮书店为例,交大万物纪念品中心闵行店、徐汇店属于商业用地,与校内其他商家如餐饮行业等同等收取租金。学憩苑、学服中心小站等多个公益文化空间,属于公益用地,仅用于如举办各类文化活动及学生活动,师生免费阅读休息等公益用途,不得进行任何商业用途。由校方捐献场地、曦潮无偿进行全面运营,提供运营人力、日常维护开支、活动宣传等所有运营支出。


6.实行多元化经营,尝试新模式


从营业范围来看,图书批发零售、文具、文创、饮品、百货、打印复印等都纳入了营业范围,营业范围相当广泛。


如调研的重点之一的上海交通大学的曦潮书店,创办于2014年,定位“综合性大学社区书店”,以专业的态度服务于大学社区。曦潮目前主要有7处服务网点:位于交大闵行校区、徐汇校区的两家交大万物大学文化商店,设计并公益运营的学憩苑在内的校园四处书香小站,精心打造的江川街道城市书房。曦潮书店经营主要分四块:(1)图书业务。曦潮书店定位为“校园文化书店”。除常规的图书订购、零售业务,曦潮书店也提供针对团体和组织的批量书籍选荐、配送服务。(2)文创产品。累计开发文创产品400余种,开发优质供应商200余家,会员人数1万余人。(3)人文茶饮。曦潮书店的吧台选择了自有品牌SixChars,除了最基本的保障饮品味道和品质,同时将“茶香”和“书香”有机结合起来,配合主题书展、主题活动推出限定款饮品,从而避免饮品仅作为书店盈利补充存在,曦潮期望饮品能够丰富阅读体验,作为书店整体服务的重要组成部分,然后再去服务于大学社区。(4)智能设备。智能设备是曦潮对书店经营模式的探索和创新,通过大数据分析等手段推荐精品图书,为每本通过智能设备借还的实体书,建立起实体书店之上的“读者—图书”、“读者—读者”之间的链接网络。通过密布于学习、生活、办公等生活轨迹周围的网点和智能化信息手段,让读书变成容易的事,变成有趣的事。曦潮文化小站项目获2017年上海文创重点项目。


在调研中,我们看到了一些好的赢利模式,譬如,经世书局的学术“主题”书店,以人文社科见长;志达书店的未来智能书店,给读者提供全新的购书和阅读体验;曦潮书店的综合性大学社区书店;复旦旧书店专营旧书,以质高价廉取胜;鹿鸣书店做专做精,为教师服务,等等,都可以作为高校实体书店的案例。


政府鼓励并支持一批有热情、有创意、有干劲的年轻人创业开办中小微,专、精、特书店,实现上海高校校园实体书店全覆盖。


一大批形态多样、功能多元的书店应运而生,受到市民读者的广泛关注和喜爱,成为城市时尚文化的新坐标和新据点。


7.一年时间4家书店关门,生存形势依然严峻


此次调研走访时间为2016年9月~11月,一年之后的2017年9月~11月进行了回访,发现华东师范大学的上海富仁图书有限公司(1996年开业),同济大学的岭峰书店(2003年开业)、复旦大学附近的申东外语书店(2004年开业)、上海音乐学院附近的元龙音乐书店(1993年开业)四家书店已经关门,除了申东外语书店已在宝山区开设新的门店外,其他书店基本上就消失了。


此外,高校实体书店近年来仍面临着租金水涨船高的困局,譬如志达书店,2016年调研时年租金还是30万元,2017年已经涨到48万元。


高校实体书店的生存形势仍非常严峻。


调研建议


1.鼓励在大学校园内开设独立或者连锁性质的人文书店


立身以立学为先,立学以读书为本。对于高校来说,需要一个文化聚集之地;对于书店来说,不仅仅是贩卖书籍的场所,还是孕育文化的场所,这与高校倡导的文化生态是不谋而合的。如华东师范大学闵行校区以900余平方米的营业面积、零租金来吸引商务印书馆来开办涵芬楼阅读体验中心,对于华东师范大学而言,为广大师生提供了一处文化消费与交流的空间;对于商务印书馆而言,总经理于殿利直言,在校园开书店很难指望它盈利,而是看重了其学术氛围。有学者称,阅读不仅仅在于获取知识,更是一种生活方式。政府、学校、行业协会应该鼓励相关企业在大学校园范围内开设独立或者连锁性质的人文书店。


2.由校方以减免租金或“免租金,分盈利”的方式提供适宜的场地用于实体书店经营


作为文化人最多的空间,如果书店在高校身旁都“呼吸困难”,那么,“书香社会”、“全民阅读”就难以普及、推广了。高校实体书店对于引领阅读、构建高校健康的文化生态,具有不容小觑的现实意义。


校方应该正确认识高校实体书店的意义,如果学校把校园实体书店摆在和思政、教学、科研同等重要的位置,以减免租金或“免租金,分盈利”(如鹿鸣书店)的方式提供适宜的场地用于实体书店经营,高校实体书店将获得新生。


3.上海教委通过招标的方式提供一种创业渠道,制定招标标准


教育部2014年12月10日公布《关于做好2015年全国普通高等学校毕业生就业创业工作的通知》,其中指出,即日起将全面推进创新创业教育和自主创业工作。大学生、研究生属于知识人群,并且经过多年的教育,有一定的文化储备和经营理论。在现今社会经济不断发展、就业形势不容乐观的情况下,大学生创业自然成为就业之外的新兴现象,而从高校实体书店创业也不失为一个创业渠道。


在走访中我们发现,一些高校实体书店的营业员、临时工大多是学生,营业者也有一部分是学校毕业生。


上海教委或高校通过招标的方式,提供给有理想、有文化、懂书的学生或爱书者一个创业的机会。通过相关行业协会等指导、辅导,规范经营,应该是一个创业的新空间。


上海教委或相关部门应制定《高校实体书店招标细则》,根据《招标投标法》规定,通过公开、公平、公正和诚实信用的原则,使有志于书业经营的年轻人获得创业的机会。


4. 成立高校实体书店专题实施小组,进行跟踪和推进


校园实体书店的建设是一项系统性、持续性的工作,要确保这项工作长期开展下去,就需要制定计划,确保顺利实施。


建立由政府主导、校方、社区和行业协会共同参与组成的实施小组,定期、定时、定位地予以推进、跟踪、奖励等,以确保高校实体书店在上海地区大面积生存、发展。


5. 行政部门全程支持,进行专项补贴


由上海市新闻出版局联动上海市教委制定专项奖励办法,可否参照上海市文广局建一块屏幕奖励50万元的方法,制定专项奖励办法,给予符合条件的新办实体书店每家50万元(分三年给付)的奖励用于初期置办书架、进货定金等。


通过上海市文教结合基金提供补贴,根据年度经营实绩予以奖励。


6.鼓励校园实体书店多元经营,开展校园阅读推广活动


在政策和环境的持续推动和引导下,上海高校实体书店应该不断适应市场需求,积极转型升级,提升经营能力,在新一轮发展中整体呈现稳中求进的蓬勃生气。


鼓励新开的高校实体书店突显“融合”特质,“书店+”模式成为特色发展的主基调,譬如拓展书店+阅读、+咖啡、+休闲、+美学、+网络文化、+亲子教育、+主题分享等领域的多元业态,不断丰富和创新“书店+”的内涵,使上海高校实体书店成为城市时尚文化的新坐标和新据点。


与此同时,在书店、校园内开展阅读推广活动也尤为重要。譬如鹿鸣书店创办了“鹿鸣书汇”系列讲座活动,邀请国内外优秀学者、教授和专家举办各种人文讲座;上海复旦经世书局每月会邀请一位作家或学者开设讲座,和读者朋友们分享书籍与文化;志达书店所属的上海悦悦书院,专门负责文化活动的开展,一个月组织10次左右的文化活动。


既然书店是文化人、年轻人聚焦的场所,传统意义上的签名售书、讲座当然要举办,更重要的是开门引智,高度重视创新环节,与学校有关部门合作发起相关主题活动,邀聘大学生、研究生、教师参与活动的创意、策划,提高活动主题的创意水平,推出一些主题响亮、口号鲜明、内容精彩、涉及面广的阅读推广活动。


7.建立上海市高校校园暨周边地区书店阅读空间平台


通过现代通讯手段,譬如利用微信等工具,使高校校园及周边地区实体书店变身为阅读空间平台,届时再通过微信公共平台,建立微信朋友群,共同交流,互相沟通,即时定位时下大学生的阅读习惯、阅读热点,推出、发布针对性强的阅读活动,让更多年轻一族爱上阅读,继而培养他们走进书店读书、购书的习惯,促进书店向“专、精、优”方向发展,提升其规模、能级、竞争能力。


调研结论


2017年12月,中共上海市委、上海市人民政府印发《关于加快本市文化创意产业创新发展的若干意见》(简称“文创五十条”)。“文创五十条”重点聚焦了影视、演艺、动漫游戏、网络文化、创意设计、出版、艺术品交易、文化装备等领域。


上海市新闻出版局表示,在图书发行销售领域,上海市新闻出版局将从强化规划布局、搭建宣传平台、创新活动手段三个方面进一步推动上海实体书店发展。

在规划布局方面,上海将鼓励和支持国内外品牌实体书店落户上海;依托“文教结合”机制,加强上海高校校园书店的整体规划和建设,让上外书店(上海外国语大学)、同济书店(同济大学)、上海交大书店(上海交通大学)、曦潮书店(上海交通大学)、上海复旦经世书局(复旦大学)、商务印书馆涵芬楼阅读体验中心(华东师范大学)等一批校园书店或升级,或转型,或优化;同时持续鼓励并支持一批有热情、有创意、有干劲的年轻人创业开办中小微,专、精、特书店。


在搭建宣传平台方面,上海将充分利用上海书展、中国上海国际童书展等重大书业展会平台,提高书店的公众知晓度和品牌影响力。并借助“书香上海全民阅读媒体联盟”,扩大品牌书店及其阅读文化活动、特色服务项目的社会影响力。


上海将对实体书店深入社区、学区和商区开展便民惠民服务实行政府资金倾斜,引导、鼓励和支持各类读书组织和机构与书店共同举办阅读和图书推广活动。

上海将通过创新发展实体书店经营模式、发挥实体书店社会服务功能、推动实体书店与信息技术融合发展等路径,重点扶持一批品牌知名度高、创新发展能力强、主营业务突出、具有示范引领作用的实体书店。到“十三五”末,上海将基本形成布局合理、结构优化、功能完善、重点突出、业态多元、充满活力的实体书店发展格局。


这些,对于建立上海市高校校园暨周边地区书店阅读空间平台无疑是一个行动纲领。期待上海市高校校园暨周边地区书店在新时代有新的发展,成为上海文化品牌的一个重要着眼点,增强行动力,提升幸福感,为创建书香阅读贡献力量。(调研由汪耀华主持,王雪明、吴蕙静等对本项目亦有贡献)


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